2023年度航海路校区改造办公室
工作总结
2023年,在学校党委和行政的领导下,在学校各部门的支持与配合下,航海路校区改造办公室积极落实学校工作部署,紧紧围绕学校《2023年党政工作要点》和《学校“1357”工作思路的实施方案》的要求,认真履行工作职责,周密部署安排,精心组织实施,切实推进郑航嘉苑项目建设,圆满完成了2023年度工作计划。
一、思想政治建设
航海路校区改造办公室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这条主线,不断强化思想政治建设,认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,学习贯彻党的理论、方针、政策,落实立德树人的根本任务,凝心聚力,攻坚克难,狠抓意识形态建设,严肃党内政治生活和执行民主集中制,凝聚起推动高水平航空航天大学建设的磅礴力量。
二、党风廉政建设
航海路校区改造办公室持续推进党风廉政建设,筑牢自律之堤,深刻领会“不敢腐、不能腐、不想腐”的理论精神;坚持有权必有责、有责要担当的工作理念,严守纪律底线,时刻心存敬畏;牢记严管才是厚爱的道理,加强教职工管理,管到关键处、管住关键事,严格执行“三重一大”制度。
三、作风建设
航海路校区改造办公室深入学习贯彻习近平总书记关于进一步加强作风建设的重要批示精神,牢固树立忠于职守、爱岗敬业、服务师生的理念,始终将民生工程视为最大的政治,搞好政治就要把民生工程办到群众的心坎上,严格遵守党规学党纪,落实依法治校,坚决贯彻落实学校党委2023年党政工作要点,切实增进民生福祉,提升教职工幸福感、获得感,高标准、高质量推进郑航嘉苑项目建设。
四、工作方面
航海路校区改造办公室牢记习近平总书记提出的加强斗争精神和斗争本领养成,做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来,勇于斗争,敢于斗争、善于斗争,牢记空谈误国、实干兴邦的教诲,着力于提升项目管理专业能力,严格按照合同约定履职尽责,持续推进郑航嘉苑项目建设。
(一)完成主要施工成果
1.郑航嘉苑建设项目一标段
郑航嘉苑建设项目施工总承包一标段总建筑面积约49000m2,主要包括3#、4#、5#楼及地下车库,主楼和地下车库均为地下3层,3#楼地上34层、4号楼地上29层、5号楼地上14层。
(1)2023年1月6日,项目正式开始基坑内土方开挖工作,随后开始基坑内土方支护。
(2)2023年6月17日,车库抗浮锚杆施工完成,经发包人及监理人现场验收合格、第三方出具检测报告。
(3)2023年7月17日,完成3#、4#、5#楼的桩基工程,桩基检测合格,经发包人及监理人现场验收合格、第三方出具检测报告。
(4)2023年9月5日,3#、4#、5#楼基础筏板陆续施工完成,经发包人及监理人现场验收合格。
(5)2023年10月14日,3#、4#、5#楼主体结构全部出±0.000,经发包人及监理人现场验收合格。
(6)2023年12月12日,3#楼主体结构施工至7层;4#楼主体结构施工至7层;5#楼主体结构施工至6层。
2.郑航嘉苑建设项目二标段
郑航嘉苑建设项目施工总承包二标段总建筑面积约98913.3m2,主要包括1#、2#、6#、7#、8#楼及地下车库,1#、2#主楼和地下车库均为地下3层,1#楼地上34层、2#楼地上34层、6#、7#楼地上3层、8#楼地上2层。
(1)2023年1月6日,项目正式开始基坑内土方开挖工作,随后开始基坑内土方支护。
(2)2023年4月20日,降水井施工完成,经发包人及监理人现场验收合格,目前持续降水中。
(3)2023年5月15日,车库抗浮锚杆施工完成,经发包人及监理人现场验收合格,出具正式检测报告。
(4)2023年5月16日,完成1#、2#楼的桩基工程,桩基检测合格,经发包人及监理人现场验收合格,出具正式检测报告。
(5)2023年5月28日,三道腰梁锚索施工完成,经发包人及监理人现场验收合格。
(6)2023年8月3日,1#、2#楼基础筏板全部施工完成,经发包人及监理人现场验收合格。
(7)2023年10月10日,1#、2#楼主体结构全部出±0.000。
(8)2023年11月16日,1#楼、2#楼周边地库区域结构顶板出±0.000,经发包人及监理人现场验收合格。
(9)2023年12月12日,1#楼、2#楼主体结构施工至6层。
目前,两个标段进入主楼主体结构施工,期间穿插车库顶板和外墙防水施工以及其它辅助性工作。
(二)主要报批报建工作
建筑工程项目的特殊性,报批报建工作贯穿始终,本年度的报批报建工作主要有:
(1)积极与郑州市质量监督站和安全监督站沟通协调,完成相应资料备案,并协助两站对项目的监督管理。
(2)与郑州市自来水公司对接,完成基建用水的报装和通水。
(3)对接郑州市电力部门,完成基建用电的报装和通电。
(4)郑州市城市管理局的对接,完成施工现场雨污水的排放接口。
(5)积极与福华街办事处和航海北街社区对接,寻求对项目的大力支持等等。
(三)项目管理工作
航海路校区改造办公室严格按照建筑工程项目基本建设流程和相关技术文件,严格抓好项目“四控两管一协调”,确保项目合法合规有序进行,确保项目质量达到合格标准。
1.质量控制方面
质量是控制的基本目标,通过采取一系列的措施、方法和手段保证工程质量达到合同、设计文件和规范规程的标准。
(1)严格落实材料送审、检验制度,坚决执行质检报验程序,严把材料质量关,所购材料符合国家规范标准和设计要求。
(2)督促施工单位严格落实施工操作规程,坚决执行科学施工,确保主体结构质量。
(3)抓好关键部位施工,如地下室防水、楼梯走道等。
(4)严格执行“三检制度”,即班组自检、项目部抽检和监理验收,坚决杜绝“走过场”检查,把质量问题消灭在施工过程中。
2.进度控制方面
在满足投资和质量的前提下,确保项目的实际进度不超过计划工期。
(1)做好事前控制,即编制切实可行的总体进度计划,并实行分段控制,编制月计划和周计划。
(2)严格审查施工进度计划,特别是对于关键线路上各节点的控制,确保投入的资源保证进度计划的实现。
(3)定期或不定期组织现场协调会,及时解决影响施工进度的因素。
3.安全控制方面
项目坚决杜绝各种不安全因素,严格按照规程、规范组织施工,确保人身、设备安全。坚决杜绝物的不安全状态,人的不安全因素,建设项目的本身性能要安全可靠,实现项目设计意图,做到长期安全稳定运行,同时要做到文明施工。
(1)建立安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责和权力,确保安全设施到位。
(2)审查单位及人员的资质资格,特别是特殊工种作业人员的资格证书和上岗证是否合法有效,审查施工单位的安全保证体系,并重点审查项目的安全管理制度、安全管理机构是否健全,专职安全管理人员配备是否到位。
(3)四是审查安全措施方案,审查项目建设的安全设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合程序、规范和标准。
4.合同管理方面
对郑航嘉苑建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理。
(1)参与招标文件的制定,对合同条款进行审查和分析,力争做到内容详实、清楚。
(2)办理合同签订手续,建立合同档案,做好各类洽商变更的签证记录,整理招标过程中合同附件的资料管理等。
(3)制定严密和清晰的合同管理程序,建立合同执行跟踪台账,使合同实施过程中的日常事务工作按程序进行,对合同履行情况进行分析、汇总,使项目建设的合同履行受控,保证实现合同目标。
5.项目组织协调方面
调动一切积极因素,促使参建各方协同一致,以实现预定目标。
(1)积极配合河南省机关事务管理局,郑州市城乡建设局等各级政府主管部门的监督和检查,规范报批报建程序。
(2)与设计单位对接,处理施工过程中的设计变更,发现问题及时安排设计单位整改。
(3)按照合同约定,督促监理发挥其合同范围内应承担的责任和义务,保证建设项目保质保量按计划顺利实施。
(4)充分发挥施工总承包单位的专业施工能力和管理能力,检查和督促施工单位按计划保质保量完成合同约定的施工任务。
五、存在的问题与努力方向
2023年度,航海路校区改造办公室全体员工忠于职守,勤政务实,通过制定详细的工作计划,确保郑航嘉苑项目按照预期的进度和成本顺利进行,较好地完成了各项工作任务。但也存在一些需要改进的问题与不足,一是项目管理流程不够清晰,缺乏有效的项目风险管理,对项目风险预测不足,缺乏有效的应对措施,影响项目质量和进度;二是沟通协调不够流畅,导致有些时候信息传递不够及时、不准确,影响项目的实施效果;三是成本优化困难较大。
针对以上存在的问题,今后航海路校区改造办公室将加强学习与研究,提高自身的管理水平与应对能力,采取全面系统的管理策略来应对各种挑战。一是明确各部门的职责和工作流程,提升项目管理能力,对项目进行全面的风险评估与分析,制定相应的风险应对措施,降低项目建设过程中可能出现的不可控因素;二是加强各部门之间的沟通与协调,建立有效的沟通渠道和协调机制;三是加大成本优化力度。
航海路校区改造办公室
2024年1月2日